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Abengoa acepta comunicar la candidatura alternativa a la propuesta por Urquijo

La junta de accionistas decidirá el 21 de diciembre si elige la terna propuesta por la plataforma AbengoShares o la respaldada por el expresidente

Puede consultar la noticia completa en la fuente de información original: ABC de Sevilla

La compañía Abengoa S.A., cuya cotización está suspendida desde julio y descabezada desde la pasada semana al cesar su consejo de administración, ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que se ha presentado una candidatura alternativa para dirigir la empresa por parte de la plataforma AbengoaShares, que logró en la última junta general de accionistas expulsar a Gonzalo Urquijo y su equipo de la matriz de la multinacional. Esa candidatura se enfrentará el 21 de diciembre a la propuesta por el ya expresidente.

Inicialmente, AbengoaShares había presentado una candidatura con siete nombres, entre los que estaba Marcos de Quinto, exvicepresidente de Coca Cola y otrora diputado de Cs. Sin embargo, la hábil jugada de Urquijo a la hora de convocar una junta para el 21 de diciembre, días antes de que él fuera destituido, hizo que en el orden del día se incluyera su propuesta de reducir el consejo de administración a tres miembros, lo que ha obligado a replantear la candidatura a AbengoaShares en previsión de que pudiera aprobarse esa modificación.

Negociaciones.
Así, la nueva candidatura de AbengoaShares no incluye a Marcos de Quinto, aunque ello -advierte la plataforma- no quiere decir que se renuncie a su participación en el nuevo proyecto de la multinacional, ya que la idea es que sea presidente de Abenewco1, la filial del grupoo que controla los activos y el negocio del grupo, donde se ha «atrincherado» Gonzalo Urquijo y el resto de consejeros a pesar de haber sido destituidos de la matriz. Abengoa es propietaria del 100% de Abenewco2 y ésta es a su vez dueña del 77% de Abenewco1. Así pues, previsiblmente De Quinto y Urquijo rivalizarán para ser presidentes de Abenewco1.

La jugada para AbengoaShares sería, por tanto, lograr que su candidatura triunfe en la junta del 21 de diciembre, lo que le daría la llave para situar a De Quinto al frente de Abenewco1 a través de Abnewco2.

Las negociaciones que está llevando a cabo AbengoaShares con los acreedores de la multinacional, el equipo de Urquijo, la Junta de Andalucía, el ICO y Cesce, así como su decisión de posponer el careo judicial por el plan de rescate de Urquijo, pueden explicar que la empresa, sin cabeza visible alguna, haya enviado a la CNMV la propuesta alternativa de AbengoShares, que se enfrentará a la terna que respalda el expresidente y conformaba por Alex Sánchez-Pedreño, Joaquín García-Romanillos y Francisco Prada Gayoso, expertos en empresas en crisis. La empresa, empero, asegura que si se ha anunciado la candidatura alternativa «es porque se ha presentado en tiempo y forma», es decir, en los cinco días laborables que había para ello.

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Abengoa, en su laberinto

El futuro de la multinacional es muy incierto en medio de una lucha sin cuartel por su control porque el rescate propuesto deja a los accionistas sin nada y sólo salva a las filiales.

Puede consultar la noticia completa en la fuente de información original: Diario de Sevilla

A poco más de un mes de que Abengoa cumpla 80 años de historia –fue fundada el 4 de enero de 1941 en Sevilla por los ingenieros Javier Benjumea Puigcerver y José Manuel Abaurre Fernández-Pasalagua, junto con tres amigos y otros familiares–, la multinacional andaluza vive sus momentos de mayor zozobra. Y eso que lleva más de un lustro completo al borde del abismo, sorteando la que sería la mayor quiebra de la historia empresarial de España.

El grupo industrial vive desde entonces inmerso en un enorme laberinto en el que es fácil perderse. Y para salir de él hace falta mucho más que una madeja que marque el camino, porque ni siquiera hay certeza de que exista una salida a su tortuoso camino desde finales de 2014 que garantice la viabilidad del grupo al completo.

El mayúsculo pasivo acumulado por el grupo –27.356 millones en el cierre del tercer trimestre de 2015– provocó que ese año fuera muy convulso, hasta el punto de que la banca acreedora, con el Santander al frente, como sentenció la propia Audiencia Nacional, forzó la destitución de Felipe Benjumea, hijo del fundador, como presidente ejecutivo del grupo el 24 de septiembre de ese año.

La imposibilidad de encontrar un grupo que hiciese de socio industrial –probablemente la solución que aún necesita hoy–, tras descartar Gonvarri –perteneciente a la familia Riberas, también dueños de Gestamp– formar parte del capital inyectando 350 millones de euros, precipitó que sólo dos meses después de la salida de Benjumea, el 25 de noviembre, presentara preconcurso por primera vez en cinco años.

Tampoco 2016 estuvo exento de sobresaltos. Mientras se fraguaba una refinanciación que permitiera evitar el concurso, la banca volvió a forzar la salida del presidente ejecutivo que sucedió a Benjumea, José Domínguez Abascal, y nombró a otro consejero, Antonio Fornieles, nuevo presidente hasta que pudiese ejecutarse el plan de refinanciación, se levantase el preconcurso y se pusiera al mando a Gonzalo Urquijo, que ha presidido la matriz hasta el martes.

Esa reestructuración, aprobada en noviembre de 2016 evita la quiebra y provocó que las familias fundadoras de Abengoa perdieran el control de la compañía por mor de una dilución en favor de los acreedores.

Pero no fue suficiente. En menos de dos años, en 2019, hubo de ejecutarse otra segunda reestructuración para solucionar los problemas de liquidez de nuevo tenía el grupo. En ella se incluía un plan de viabilidad a diez años.

Conforme avanzaban los trimestres de ese ejercicio de 2019, las cifras de negocio no crecían a un ritmo que hiciera sostenible la situación a largo plazo. La estrategia de Urquijo de centrarse en el negocio original de ingeniería y construcción parecía no estar funcionando. Hasta el punto que el ejercicio de 2019 no está cerrado. Sus cuentas no han sido formuladas. Esto es, no se conoce el informe de auditoría de Pwc España. La empresa aún hoy se niega a presentarlas ante la CNMV y tampoco la entrega a los accionistas, que se la han reclamado.

El pretexto Covid-19

En esta situación anómala y totalmente anterior a la pandemia, la dirección de la empresa usó las consecuencias económicas del Covid-19 para justificar que estuviesen sin presentar.

El 2 de marzo de 2020, el grupo comunicó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que las cuentas no se presentaban en plazo, porque el consejo de administración requería de un informe de un experto independiente para conocer la valoración de la participación de la matriz en Abenewco 2, S. A., que es la filial que está inmediatamente después en la estructura societaria, dueña a su vez del 100% de Abenewco 2 bis y, esta última, propietaria del 100% de Abenewco 1 (aunque esta filial tiene pendiente una dilución que  de ejecutarse daría un 22,5% a los propietarios del Bono Convertible A3T).

El 23 de marzo, sólo nueve días después de que decretara el estado de alarma por el Covid-19 por primera vez y cuando no se sabía cuánto duraría la situación, Abengoa comunicó de nuevo a la CNMV que iba a revisar su Plan de Viabilidad a diez años para medir el impacto de la pandemia en su negocio. Así como que presentaría sus cuentas de 2019, cuando tuviese hecha esa revisión y conociese el contenido del informe del experto independiente, que esta semana desveló que era la consultora KPMG. Pero se sigue negando a desvelar su contenido, vital para saber por qué puede quebrar Abengoa S. A.

Hasta el 19 de mayo Abengoa no  comunicó sus resultados del ejercicio de 2019, con pérdidas de 517 millones, pese a que su Ebitda se habría disparado un 60% hasta alcanzar los 300 millones de euros. Las fuertes pérdidas las justificó “debido fundamentalmente al resultado financiero neto del ejercicio, incluyendo tanto el efecto de los fees reconocidos a los participantes en la operación de reestructuración de 2019, como las emisiones de deuda Reinstated Debt y el Mandatory Convertible de Abenewco 1” (el A3T).

Pero ese mismo día soltó una bomba: la matriz del grupo, Abengoa S. A., estaba en causa de disolución, “debido principalmente al efecto de registrar la deuda NM2 (New Money 2), Reinstated Debt y Old Money a valor de reembolso como consecuencia del Evento de Incumplimiento (Event of Default) de Abengoa S. A. al registrar patrimonio neto negativo”, que cifró en 388 millones de euros.

Ese mismo día presentó un Plan de Negocio Actualizado para salvar esa situación de causa de disolución, en la que volvió a usar el Covid-19 como pretexto para solicitar financiación de hasta 250 millones de euros avaladas por el ICO en el contexto de la pandemia, una nueva línea de avales de hasta 300 millones y buscar un acuerdo con proveedores y otros acreedores para sacar deuda del perímetro de Abenewco 1, a cambio de un derecho preferente al cobro contra la venta de determinados activos, y la modificación de determinadas condiciones de la deuda con los acreedores financieros del NM2, Reinstated Debt, el Bono Convertible A3T y Old Money (SOM y JOM), que pueden implicar quitas y capitalizaciones de deuda. Nada se dijo en ese momento de que participaría la Junta andaluza.

Rebelión de los accionistas minoritarios

Anunciaba así la tercera reestructuración, la que está pendiente de ejecutar y ha provocado la rebelión de los accionistas minoritarios a partir del 6 de agosto, fecha en la que se firma el contrato con un grupo de acreedores y que suponía la ruptura societaria. Esto es, la matriz histórica dejaría de ser la cabecera del grupo y sólo tendría el 3,5% (o el 2,7% si se convierte el Bono A3T) de Abenewco 1, siempre y cuando reequilibrase su patrimonio, para lo que se le exige, además, que el 96% de los 153 millones que debe Abengoa S. A. se conviertan en préstamos participativos.

El contrato incluye una condición suspensiva, que la Junta forme parte de la nueva liquidez aportando 20 de los 250 millones previstos. La Junta ya había expresado entonces serias dudas y no se había comprometido a nada, pese a lo que se incluyó en el contrato.

El 18 de agosto, la matriz pide preconcurso de acreedores.

Los minoritarios se organizaron en tiempo récord al crear AbengoaShares y demandaron a la dirección en la jurisdicción Mercantil para impedir un rescate que les deja más que probablemente sin nada. Incluso pidieron medidas cautelares que fueron denegadas en primera instancia.

La fecha para implementar el rescate, el 30 de septiembre, llegó sin que el Gobierno andaluz aceptase participar, aduciendo que no puede dar arbitrariamente una ayuda de 20 millones. La dirección se empeña en sacarlo adelante y presiona a la Junta gracias a que obtiene varias prórrogas de los acreedores.

Sin abandonar la judicialización, los minoritarios forzaron la convocatoria de una junta general extraordinaria, en la que el pasado martes se hicieron con la mayoría del muy atomizado capital de la compañía y destituyeron al consejo de administración. Pero no lograron tomar el control, porque Urquijo impidió elegir al consejo alternativo que presentan y presidiría Marcos de Quinto. Urquijo les niega además la auditoría de 2019 y el informe del experto que motiva la causa de disolución, y admite ante los accionistas la matriz se encamina a la liquidación. 

Un día antes, consciente de su destitución, el consejo había convocado otra junta para el 22 de diciembre, en la que sólo se nombrarían tres consejeros, todos con experiencia concursal. Y mientras siguen al mando del grupo como consejo de Abenewco 1. Los minoritarios planean presentar una alternativa y tomar el control de la filial, poniendo a De Quinto al frente de la misma, que aboga por un acuerdo de todas las partes. Ya hay contactos con los acreedores.

Antes, el 6 de diciembre, el contrato de refinanciación caducará, aunque puede prorrogarse, y su futuro es incierto.

La demanda judicial sigue su curso y mañana está prevista una vista para presentar pruebas. La última semana de este mes también será la vista de un arbitraje en el que Abengoa reclama 1.500 al Estado y tiene visos de ganar.

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La rebelión de los minoritarios avanza en Abengoa

El triunfo de los pequeños accionistas en la junta extraordinaria de la empresa pone en entredicho la gestión de la actual dirección en la reestructuración del grupo

Puede consultar la noticia completa en la fuente de información original: El País

Esta semana se ha escrito un nuevo capítulo de la tormentosa historia reciente de Abengoa, una empresa que fue modelo internacional de innovación y puntera en energía renovable, pero que desde hace cinco años se encuentra al borde del precipicio: un consejo de administración reprobado en junta general extraordinaria, pero cuyos componentes se mantienen en la filial Abenewco1, que es la que maneja el negocio; un grupo de accionistas minoritarios contestatarios que han salido victoriosos a medias, porque no han podido tomar el mando; una consecuente amenaza de impugnación; otra junta extraordinaria programada para los días 21 y 22 (en primera y segunda convocatoria) y, por medio, un plan de reestructuración que no acaba de arrancar por el rechazo de la Junta de Andalucía a aportar 20 millones de euros cerca ya de la fecha límite del 6 de diciembre para su aprobación.

El plan, acordado el 6 de agosto con los acreedores y el Gobierno a través del ICO y Cesce, encendió la rebelión de los minoritarios, que trazaron una estrategia bien urdida cuyo punto culminante fue el anuncio del fichaje de Marcos de Quinto para liderar el asalto final. El exejecutivo de Coca-Cola, que también había sido fichaje estrella de Ciudadanos en las pasadas elecciones, encabezó un grupo de siete con personas, algunas recomendadas por él.

El impacto fue tal que la actual dirección, que preside Gonzalo Urquijo, respondió con la convocatoria de otra junta extraordinaria y la propuesta de nombrar tres consejeros en la matriz en sustitución de los siete actuales, que se mantendrían en la citada filial. Pero, Abengoashares también tiene previsto presentar otros tres consejeros (y alternativamente otra de siete), con las mismas intenciones.

Hasta que se celebre esa junta y si De Quinto no logra alcanzar antes el acuerdo que asegura estar negociando (véase entrevista en EL PAÍS), hay un recorrido impredecible. Empieza este mismo lunes, que es cuando acaba el plazo para presentar la impugnación en los Juzgados de lo Mercantil de Sevilla y, asimismo, para hacer la propuesta de consejeros para la citada junta extraordinaria. También este lunes será la vista de la presentación de pruebas de la demanda interpuesta para anular el plan de rescate del 6 de agosto.

Abengoashares considera que el traspaso de deuda de Abengoa SA a Abenewco1 supone dejar vaciada la matriz y es una forma de llevar a la quiebra, sin descartar la comisión de un alzamiento de bienes. Este traspaso supone un cambio trascendental en la estructura accionarial, de manera que Abengoa SA pasará de tener el 72% a solo el 2,7% de Abenewco1 a través de otras sociedades intermedias (Abenewco2 y Abenewco2 Bis) en un entramado ideado para, en teoría, hacer más gobernable el grupo y, en la práctica, garantizar que los acreedores controlan la pieza. Abengoa informó el lunes pasado que no había logrado las adhesiones para que los proveedores con deuda acepten convertirla en préstamos participativos. De 153, solo ha logrado 28, lo que llevaría a concurso por 125 millones.

Los minoritarios, que creen que se puede salir del preconcurso sin tanta ingeniería financiera, no entienden que la matriz se quede con esa mínima participación. A su juicio, el consejo ha actuado como si la empresa fuera suya y no de los accionistas. Ahora, con el triunfo en la junta, les ha subido la moral y van a por todas. Se juegan la partida, en una apasionante pelea empresarial en la que se mezclan muchos matices. Las interpretaciones de la Ley de Sociedades de Capital está llena de recovecos que los abogados mercantilistas manejan con perfección.

Mientras tanto, han entablado contactos con los bancos y fondos de inversión, alguno de los cuales ya se ha negado a dar su aprobación para nuevos aplazamientos para negociar el rescate. En todo este mejunje, Urquijo, que era su persona de confianza, ha perdido credibilidad. No ha gustado su forma de proceder en la junta y no entienden que, cuando la mayoría de los accionistas asistentes a la asamblea habían decidido descabalgarle, se enrocara y encastillara en Abenewco1. Según observadores, ha actuado como juez y parte, haciendo caso omiso de los propietarios e impidiendo mediante una treta legal discutible el nombramiento de nuevos consejeros.

Ahora se especula sobre la próxima junta y cómo será el reparto de fuerzas. La votación desveló la atomización del accionariado. A la junta acudió el 28%, de los que apenas el 10% apoyaron a la dirección, principalmente acreedores. Del resto, está por ver si figura el 2,3% de Inversión Colectiva, la firma que agrupa al anterior presidente, Felipe Benjumea y otras familias, antiguas propietarias.

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Así es la lucha por el control de Abengoa: “Urquijo quiere regalársela a los bancos”

Los accionistas minoritarios quieren evitar que Urquijo siga al frente de Abenewco1, la filial que se traspasaron los negocios y activos

Puede consultar la noticia completa en la fuente de información original: El Independiente

Abengoa ha protagonizado esta semana uno de los hitos más sorprendentes del mercado español. El pasado martes, la junta general destituyó al actual consejo de administración, liderado por Gonzalo Urquijo. Detrás de este movimiento está un pequeño grupo de accionistas que buscaba frenar el último plan de rescate financiero para encontrar otra solución para Abengoa S.A. Por ahora, la compañía se ha quedado descabezada. Aunque Urquijo seguirá controlando el grupo como presidente de la filial Abenewco1, a la que traspasaron los principales negocios el año pasado. Los minoritarios, agrupados en la plataforma AbengoaShares, alertan de que el ya ex presidente quiere «regalarle la empresa a los bancos y robársela a los accionistas».

Los problemas económicos de Abengoa comenzaron en 2015, cuando entró en preconcurso de acreedores. Después de los rescates de 2017 y y 2019, la directiva firmó el 6 de agosto un tercer plan de rescate financiero para esquivar la amenaza de quiebra. Para entender la situación actual de Abengoa hay que detenerse en su estructura. Abengoa S.A., es la empresa matriz y dueña del 78% de Abenewco1. A esta última filial, que sigue presidiendo Urquijo, es a la que traspasaron el negocio y los activos de Abengoa S.A., tras el rescate del año pasado.PUBLICIDAD

Los accionistas minoritarios quieren evitar que Urquijo siga al frente de Abenewco1, la filial que se traspasaron los negocios y activos

La rebelión de los accionistas minoritarios nace como respuesta al plan de rescate de Urquijo. Abengoa S.A., atraviesa una situación económica especialmente delicada. La compañía tiene una deuda perdida de más de 125 millones. El 6 de agosto, el entonces consejo de administración presentó una estrategia para refinanciar la deuda de Abenewco1 (que posee los negocios y preside Urquijo) y no la de la sociedad matriz, que corre el riesgo de ir a concurso si no consigue negociar los 125 millones, según informa ABC.

Contrarios a este plan, los accionistas minoritarios se organizaron en agosto bajo el nombre de AbengoaShares. Comenzaron a recabar apoyos, crearon una web, se movieron por redes sociales y ficharon al despacho Navas & Cusí. Según explican a El Independiente fuentes de la plataforma, la primera reacción del consejo de administración hacia estos accionistas fue de «ninguneo». En diferentes reuniones que mantuvieron hubo «agresividad» y también «buenas formas». Pero siempre recibían un «no» como respuesta, añaden estas fuentes.

Según estos accionistas, Urquijo actuaba contra los intereses de los propietarios. Con su plan sobre la mesa, el grupo podría terminar controlado por los acreedores, que se niegan a extender el plazo de ejecución del rescate. Por encima de todos destacan el fondo KKR o el Santander, que lidera el pool de los bancos acreedores (BBVA, Bankia, Caixabank, Crédit Agricole y Bankinter). «Básicamente, lo que hace el plan Urquijo es regalarle la empresa a los acreedores, los bancos, y robársela a los accionistas», resumen desde la plataforma.

Abengoa S.A, descabezada

AbengoaShares recabó los apoyos suficientes para convocar una junta general de accionistas. Con ella querían destituir a Urquijo y el resto de consejeros y proponer un nuevo consejo, liderado por Marcos de Quinto, ex vicepresidente de Coca Cola y ex diputado de Ciudadanos. Si todo iba bien en la junta, los minoristas pretendían convocar una junta universal de Abenewco1 para destituir también a la cúpula de la filial, detalla el Diario de Sevilla.

La junta se celebró el martes, día 17. Aunque tuvo un sabor a victoria para AbengoaShares, no se las llevaron todas consigo. Más del 66% de los accionistas votó a favor de destituir al presidente y a los consejeros. Pero un movimiento previo de Urquijo frustró que se votara a un nuevo consejo de administración y, por tanto, un futuro cese de Abenewco1.

Los minoritarios han excluido a De Quinto para liderar Abengoa a la espera de ganar la junta de diciembre

Tal y como detalla ABC, antes de la junta general, Urquijo ya sabía que no se iba a poder votar a los nuevos consejeros por fallos de forma y convocó para el 21 o 22 de diciembre una nueva junta general de accionistas para nombrar un nuevo órgano de gobierno formado por tres consejeros independientes, expertos en empresas en crisis. A juicio de AbengoaShares, unos «enterradores» para Abengoa S.A.

Aún así, desde la plataforma presumen de los avances logrados en la junta del pasado martes. No sólo consiguieron destituir a la dirección de la multinacional, sino que más de un 75% de los participantes votó en contra de la política de remuneraciones del consejo. «En esta junta general se da un caso muy atípico de que el 66% de los accionistas ponen en cuestión al consejo que debería responder a sus intereses», valora De Quinto a este periódico. El ex diputado defiende que su su interés no está en presidir la empresa, sino en encontrar una «solución a las reclamaciones y una satisfacción a los accionistas minoritarios que en un determinado momento se han podido sentir ninguneados».

Una nueva junta en diciembre

¿En qué situación se ha quedado la compañía tras lo ocurrido el martes? Hasta el 21 o 22 de diciembre la matriz estará descabezada porque se destituyó a su dirección y no se consolidó al nuevo equipo de gobierno. Algo que la plataforma considera una «irresponsabilidad gravísima» por parte del anterior presidente. Como Urquijo sigue siendo el presidente ejecutivo de la filial Abenewco1, continuará controlando el grupo pese a haber sido cesado al frente de la matriz.

También queda en suspenso el plan de rescate inicial que Urquijo presentó en agosto. La junta general del martes encomendó al nuevo gobierno una nueva estrategia para salvar a Abengoa S.A. Como el fallo de forma impidió la formalización de los nuevos consejeros, todo quedará a expensas de la junta general de diciembre.

Urquijo asegura que tiene «armada» una operación que «resolvería» los problemas de viabilidad «ocasionados» por el Covid-19

Para esa nueva cita, AbengoaShares ha presentado una nueva propuesta de consejo de administración. En esta ocasión, solo irán tres nombres a la votación, y no siete como en la junta de esta semana. «Nuestros abogados han optado por ser conservadores. La junta de Abengoa del 21 de diciembre permite propuestas alternativas a los tres propuestos por la compañía. [Los abogados] entienden que presentar siete podría interpretarse como propuesta ‘sustitutiva’ y nos la podrían rechazar. Así que mejor no arriesgar dadas las trampas sufridas», explicó ayer la plataforma en un comunicado.

Entre los tres nombres propuestos no está el de Marcos de Quinto. El plan de la plataforma pasa por lograr el apoyo de los accionistas en la junta de diciembre, hacerse con las «riendas» de Abengoa, «convocar automáticamente una junta universal» y nombrar a los siete nuevos consejeros, encabezados por el ex vicepresidente de Coca Cola. «Es posible el rescate de Abengoa S.A. Quiero ser optimista. Opera en un sector de futuro como el de las renovables. No solamente está en un sector estratégico y que va a tener impulso y recorrido, además de una implantación internacional muy interesante. Lo malo es que haya esta controversia o que se llegue a la solución que se ha llegado, quiero creer que podría haber sido evitable», defiende De Quinto.

Por su parte, Urquijo envió una carta a sus empleados en la que les asegura que tiene «armada una operación de financiación, avales y proveedores, que se mantiene activa y que se puede cerrar y materializar con el apoyo de las partes implicadas, lo que, sin duda, resolvería definitivamente los problemas de viabilidad que la situación del Covid-19 nos ha ocasionado».

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Entrevista a Marcos de Quinto (Canal Sur 19-11-2020)

Entrevista a Marcos de Quinto dos días después de la Junta Extraordinaria de accionistas de Abengoa del 17 de noviembre de 2020

Canal Sur. 19-11-2020

Marcos de Quinto: “Si la Junta ve que hay una empresa unida, se encontrará una vía para ayudar”

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Entrevistas

Entrevista a Marcos de Quinto (Capital Radio19-11-2020)

Entrevista a Marcos de Quinto dos días después de la Junta Extraordinaria de accionistas de Abengoa del 17 de noviembre de 2020

Capital Radio. 19-11-2020

Marcos de Quinto: “Hay opacidad en Abengoa. No sé si la CNMV debería entrar ya”

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Entrevista a Marcos de Quinto tras la JGE de accionistas de Abengoa

Entrevista a Marcos de Quinto al día siguiente de la Junta Extraordinaria de accionistas de Abengoa del 17 de noviembre de 2020

Programa “Acepto el reto” de Radio Intereconomía. 18-11-2020

Marcos de Quinto : Acepto el reto de presidir Abengoa porque la causa de los minoritarios es justa”

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De Quinto: “Abengoa se va a salvar, pero tenemos que ser todos razonables y la banca tiene que negociar”

“Estoy convencido de que Abengoa puede evitar el concurso”
“No se está facilitando toda la información”

Puede consultar la noticia completa en la fuente de información original: El Economista

Marcos de Quinto, exvicepresidente mundial de Coca-Cola y exdiputado de Ciudadanos, es el candidato propuesto por los minoritarios de Abengoa para presidir la compañía. AbengoaShares, la agrupación de accionistas que aglutina a un 15% del capital, ha conseguido cesar al consejo que presidía hasta ahora Gonzalo Urquijo, que ha impedido sin embargo a De Quinto tomar las riendas.

¿Cómo valora lo sucedido en la junta de accionistas?

Lo que ha ocurrido es algo histórico, nunca se había producido algo así, que los minoritarios hayan conseguido cambiar al consejo. Pero es que hay que tener en cuenta que en Abengoa no hay grandes accionistas, nosotros representamos cerca del 15% del capital y el Santander, que sería el segundo con mayor participación, suma un 2%.

Pero el consejo ha impedido su nombramiento por no haberse notificado a tiempo….

El consejo de administración de Abengoa se debe a todos sus accionistas y no solamente a los deseos de sus acreedores. Lo que ha ocurrido es una buena lección, un toque de atención para los gestores de Abengoa, que al final tienen que responder ante los propietarios de la empresa, que son los que tienen que decidir su futuro.

“Vamos a pedir cautelares para que el anterior consejo no pueda tomar ninguna decisión”

Pero Urquijo sigue al frente de Abenewco1, donde están los activos, ¿Qué piensan hacer al respecto?

Por el bien de la compañía y para no ponerla en riesgo, tenemos que sentarnos y negociar para llegar a un acuerdo extrajudicial. En cualquier caso, de momento nosotros lo que vamos a hacer es solicitar medidas cautelares para que el equipo de Urquijo no pueda tomar ninguna decisión al estar de una forma interina. Han sido cesados y apartados del consejo de administración. Abengoa tiene el control con el 77,5% de Abenewco1 y los gestores tendrán que escuchar a sus accionistas. No se entendería en ningún caso que no fuera así.

“No puede ser que el consejo de administración trabaje solo por los intereses de Santander y KKR”

¿Están negociando con los acreedores? Santander ha votado en su contra en la junta de accionistas.

Tenemos que hablar con los bancos, habrá que negociar. Santander y KKR son los que están al frente, pero lo que no puede ser es que el consejo de administración trabaje solo por sus intereses y no por los de todos los accionistas.

¿Y confían en el apoyo de la Junta de Andalucía?

Sí, desde luego. Tengo una magnífica relación con la Junta y estoy convencido de ello. En este acuerdo tenemos que participar todos: el ICO, Cesce, los acreedores, la Junta… Lo que no puede ser es que el anterior equipo de administración amenazara a la Junta de Andalucía con llevarse la empresa fuera si no atendía su petición de ayuda.

¿Cree que Abengoa puede evitar el concurso?

Por supuesto, estoy convencido de ello y de que esta compañía tiene futuro. Si todos somos razonables se puede evitar el concurso de acreedores. Pero lo que no puede ser es que Abengoa, la sociedad holding, que mantiene el 77,5% del capital de la sociedad que tiene los activos, vaya a pasar de acuerdo con el plan previsto a quedarse solo con un 2,7% sin que se nos haya presentado ni la valoración que ha hecho KPMG ni las cuentas auditadas del año pasado que, aunque desconozco la razón, no están firmadas por PricewaterhouseCoopers y no se han presentado pese a que ya ha cumplido el plazo.

¿Cree que se les oculta información?

Desde luego. No se está facilitando toda la información. Como digo, no nos pueden decir que Abengoa pasa de tener la mayoría, el 77,5%, a una posición minoritaria sin conocer las cuentas ni la valoración externa que se ha hecho. Eso no tiene ningún sentido.

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Notas de prensa

Los accionistas de Abengoa impugnarán la prohibición de votar un nuevo Consejo

Nota de prensa: 17/11/2020
  • Consideran una “irresponsabilidad” haber dejado Abengoa sin órgano directivo “en una situación ya de por si difícil
  • Consideran además que la decisión es contraria a la Ley de Sociedades de Capital

AbengoaShares.es. Martes, 17 de noviembre de 2020. AbengoaShares anuncia que impugnará judicialmente la denegación en la Junta de hoy de su derecho a designar un nuevo Consejo de Administración, por lo irresponsable y antijurídico que encierra dicha denegación. Irresponsable por haber permitido dejar descabezada una sociedad cotizada habiendo recambio.  “Es una temeridad en una situación ya de por sí, difícil”, señalan.

También consideran que la decisión del consejo cesado de Abengoa ha sido antijurídica por ser contraria al 518.c del Texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital que establece la obligación de proponer consejeros con antelación para la sociedad “no para los accionistas”, señalan.

Consideran que se trata de una “obstaculización” que se suma a la convocatoria de JGE del próximo 21 de diciembre, “lo que evidencia la mala fe”.

Además, recuerdan que habiendo un 66% de los accionistas que han votado la destitución de Urquijo y su equipo “un elemental principio de prudencia obliga a que se eviten cualquier tipo de actuaciones dispositivas del patrimonio o activos de las filiales de las que Abengoa SA es dueño en tanto que la sociedad matriz permanezca descabezada”.

Por último, Abengoashares reitera su predisposición a encontrar una solución consensuada que ayude a lograr un futuro de viabilidad para Abengoa.

Para más información:

629203749

www.abengoashares.es

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Notas de prensa

AbengoaShares amplía detalles sobre su proyecto de futuro para Abengoa

Nota de prensa: 14/11/2020
  • AbengoaShares se ha visto obligada a instar la convocatoria de una JGE ante las controvertidas actuaciones del Consejo actual desde principios de año. Las cuentas del ejercicio 2019 siguen sin ser formuladas ante las observaciones del auditor PwC para su firma.
  • El Plan del actual Consejo sigue bloqueado ante el enfrentamiento del actual Consejo con la Junta de Andalucía.
  • Esta parálisis está afectando gravemente la imagen, el patrimonio y el negocio de la sociedad.
  • El actual Consejo ha negado reiteradamente información sobre la valoración que sitúa a la sociedad cotizada en default técnico, y el porcentaje de adheridos al plan de salvamento de la sociedad matriz.
  • El nuevo Consejo estará, en su caso, presidido por Marcos de Quinto, quien asumirá las funciones que actualmente ostenta el actual consejero ejecutivo y Presidente, y estará conformado por altos ejecutivos del sector financiero y de la energía.
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AbengoaShares.es Madrid, sábado 14 de noviembre de 2020. AbengoaShares presenta un proyecto ilusionante para el relanzamiento de Abengoa, comandado por un nuevo Consejo de Administración compuesto por tres mujeres y cuatro hombres.

Los miembros del que podría ser el nuevo Consejo, apuestan decididamente por el futuro de Abengoa. Están dispuestos a encontrar una solución óptima para todas las partes interesadas, empezando por la reversión de la situación preconcursal que sin duda es algo que beneficiaría a todos los protagonistas, desde los accionistas, hasta los proveedores, acreedores, empleados y clientes hasta la sociedad misma. Actualmente y con la información de que disponen, les cuesta asumir la situación en la que hoy se encuentra Abengoa, al que consideran un grupo con gran potencial. Para este objetivo estamos todos en el “mismo barco”.

Un Plan realista, eje de un cambio de rumbo necesario

El Plan del posible nuevo Consejo, presentado en público por AbengoaShares el pasado miércoles 11, se centra en la reducción de la deuda y los costes del servicio de la deuda; en una nueva valoración del grupo empresarial actualizada a día de hoy, en la conversión de los bonos, en el mantenimiento de la ayuda financiera del ICO y CESCE, y en la petición de ayuda a la SEPI en el corto plazo.

Es imprescindible incrementar la transparencia de la compañía y transmitir confianza a proveedores, acreedores, directivos, empleados y a todos los grupos de interés de esta gran compañía que necesita nuevos líderes al mando, para volver a situarse en el mapa de las mayores ingenierías mundiales.

Coherencia y responsabilidad como ejemplo

Uno de los grandes retos del Consejo, en línea con el nuevo plan presentado, es que, a nivel de negocio y estrategia, Abengoa debe asumir un papel protagonista en el plan europeo Next Generation, que procura una inmejorable oportunidad para el posicionamiento de la sociedad en digitalización de redes eléctricas e hibridación de tecnologías

Para AbengoaShares es fundamental la actuación de un nuevo Consejo que se centre en el negocio y que evite más meses de negociaciones frustradas, tal y como ha ocurrido en 2020. No obstante consideran importante darse un mes, coincidente con el próximo 18 de diciembre, para poder analizar con profundidad la verdadera situación de la compañía. Otro de los puntos que afianzan el compromiso del nuevo Consejo con el arraigo de la Compañía es que dos de sus siete miembros son andaluces.  En definitiva, un Consejo con raíces diversas y que comparte la importancia de pensar en global y actuar en local.

Para más información:

629203749

www.abengoashares.es